2019年01月28日(月)

若手の目標達成率を上げる上司とは？人材育成の要は感謝とフィードバック

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早期退職や転職のハードルが低くなり、少子化による人材不足も深刻化する今、有望な若手人材の確保・育成は企業の必須課題です。

しかし中間管理職として働く人々は、

「部下のモチベーションをアップさせたいが、どうすればいいかわからない」
「最近の若手を育成するためには、どんなマネジメントをするのが効果的なのか」

といった悩みを抱えがちです。

若手のパフォーマンスを引き上げるためには、どのようなコミュニケーションが望ましいのでしょうか。

今回は、若手のモチベーションアップにつながるコミュニケーション方法を、20～30代を対象にした「感謝と仕事に関する調査」の結果から分析し、紹介します。

参考：
上司からの日頃の感謝が若手のパフォーマンスに影響!?「感謝を言われる頻度が高い人」ほど目標達成していることが判明

若手のやる気スイッチは「感謝の言葉」と「フィードバック」

2018年にUnipos株式会社が、若手と言われる20～30代の男女ビジネスパーソン2,064名を対象に「感謝と仕事に関する調査」を実施した結果、「感謝を言われる頻度」「会社満足度」「正当な評価」「上司からのフィードバックに対する満足度」が、仕事のパフォーマンス（年間目標...