2019年02月21日(木)

ERPの導入手順とは？選び方のポイントとあわせて解説！

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経営資源であるヒト・モノ・カネ・情報を一元管理し、適切に活用できる「ERP」（Enterprise Resource Planning）。日本語では「統合基幹業務システム」と呼ばれており、企業経営の効率化や、全社的な情報共有を目的に導入を検討する企業が増えてきました。

しかし、具体的にどのように導入を進めれば良いのか、どのような製品を選べば良いのかわからないという方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、ERPを導入する流れと、製品を選ぶ際のポイントについて紹介します。ERPを導入するためには、システムの統合や業務プロセスの変更などが必要であり、その影響は広範囲にわたります。その分慎重に進めていくことが求められますので、この記事で導入までの手順をしっかりとつかんでおきましょう。

▼そもそもERPとは？▼
経営判断を加速化！ERPの基本とメリット・デメリット

目次

ERPの導入の流れ

導入目的の明確化

製品とベンダーの選定

契約・キックオフ

要件定義

設計・開発

テスト

リリース準備

リリース・運用

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