2024年07月28日(日)

【無料版OK】ChatGPTで簡単SWOT分析！内部資源評価の効率化術

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企業の内部資源評価は、新規市場への参入を検討する際に非常に重要です。SWOT分析を活用することで、自社の強みや弱み、市場の機会や脅威を客観的に把握し、効果的な戦略を立てることができます。本記事では、家電メーカーの新興市場進出を例に、内部資源評価のSWOT分析について解説します。

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SWOT分析とは

SWOT分析は、企業の内部環境（Strengths：強み、Weaknesses：弱み）と外部環境（Opportunities：機会、Threats：脅威）を分析するフレームワークです。この手法を用いることで、企業は自社の現状を客観的に把握し、効果的な戦略を立てることができます。

家電メーカーの内部資源評価SWOT分析例

ここでは、新興市場への進出を検討している国内トップシェアの家電メーカーを例に、SWOT分析を行います。

1. 強み（Strengths）

• 独自の冷却技術や省エネ技術
• 豊富な資金力（現金保有額約1,000億円）
• 研究開発部門の優秀な人材
• 国内での高いブランド力...