2026年02月20日(金)
新規事業マーケティングの進め方|認知ゼロからPMF達成までの実行戦略
この記事は株式会社ベーシック、ferretソリューションお役立ち記事の転載記事です。
既存事業の成功体験があるからこそ、新規事業の立ち上げにおいて「思ったより伸びない」「どこから改善すればいいかわからない」といった壁にぶつかることが少なくありません。
特にBtoB領域の新規事業では、下記のような課題が起きがちです。
- 展示会や広告など、既存の勝ちパターンが通用しない
- 施策が場当たり的になり、戦略が不明確になる
- 限られたリソースで成果を求められ、属人的になりやすい
認知度のない新規事業で成果を出すには、従来型の手法を繰り返すのではなく、事業フェーズごとに適切な戦略を設計し、実行していく必要があります。
今必要なのは、正しい「全体設計」を描いたうえで、それに基づいた一貫したマーケティング施策の実行です。
本記事では、6,650社以上のBtoB支援実績を持つferretソリューションが、BtoB新規事業で成果を出すために必要なマーケティングの全体設計と実行戦略を、ステップごとに紐解きます。
あわせて読みたい:[保存版] BtoBマーケティングの戦略設計|市場分析からペルソナ・施策選定まで完全解説
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ferret [フェレット]
株式会社ベーシックが運営するWebマーケティングに特化したオウンドメディア
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