2022年12月5日(月)

PMFの前と後でマーケターがやるべきこと

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商品が売れないのは、マーケターや営業担当のせいではなく、商品に課題があるからかもしれません。

「顧客のニーズを満たす商品が、正しい市場に提供されている」というPMF（プロダクトマーケットフィット）の視点で見たときに、自社のプロダクトはどの状態にあり、どのような施策が適しているのか、また、いち担当者として改善できることはあるのか。

コンサルティング会社の才流・代表の栗原 康太氏に、10月に出版された書籍『新規事業を成功させる PMFの教科書』の内容をまじえながら、そのヒントを伺います。

プロフィール

栗原 康太 氏

東京大学卒業。2011年に株式会社ガイアックスに入社し、BtoBマーケティング支援事業を立ち上げ。事業部長、経営会議メンバーを歴任。「メソッドカンパニー」をビジョンに掲げる株式会社才流を設立し、代表取締役に就任。著書に『事例で学ぶ BtoBマーケティングの戦略と実践』（すばる舎）、『新規事業を成功させる PMFの教科書』（翔泳社）など。

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